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保险公司2016年总结2017年规划会议报道讲话20页.doc

  • 更新时间:2016-11-01
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资料部分文字内容:

同志们:

这次会议的主要任务是:深入学习贯彻上级公司年度工作会议精神,回顾总结2016年工作情况,分析发展形势,部署2017年工作,动员全市系统干部员工坚定信心,锐意进取,提速攻坚、强化执行,凝心聚力全面建成3A级市级分公司。下面,我代表市分公司党委、总经理室,讲三点意见。

一、砥砺奋进,成功冲刺2A,三年规划开局良好

刚刚过去的一年,面对复杂严峻的内外部形势,系统上下直面挑战,合力突围,迈出了生态型企业建设坚实的第一步。

2016年,一种发展格局精彩呈现。实现总保费23.1亿元,寿险首年7.8亿元,首年期交3.2亿元,10年期交2亿元,短险保费1.3亿元,长险标保1.7亿元。在指标达成上,所有主要指标均实现正增长,其中首年期交增幅高于全省1.9个百分点,主要指标均完成年度预算指标,为近年来最好水平,银保职能指标考核列全省第3位。在市场竞争上,我司市场份额37.86%,占据主导地位。个险期交领先平安1856万元。团险意外险保费为太保4.26倍,银保渠道期交市场份额58.1%,较上年增长9.4个百分点。在规划发展上,三年规划年度目标基本达成,五大工程中13项具体指标7项达成,实现了三年规划的良好开局。在板块推进上,三大渠道合力攻坚,除个险短险、银保新单稍有遗憾外,其余14项销售渠道预算指标全部达成年度目标。XX个险标保、10年期完成率均列全市第1位。XX团短险总量列全市第1位。XX团短险增幅列全市第1位。营业一部、盐都、XX、射阳银保期交完成率超110%,XX银保标保完成率超120%,射阳银保新单完成率超130%。在完美收官上,全市系统上下牢牢锁定2A目标,各负其责,齐抓共管,奋战至最后一刻,实现了收官冲刺的胜利会师,成功跻身2A行列,再次展示了XXXX的实力。与此同时,XX、XX、XX公司也荣膺全市经营绩效考核前三甲。XX、XX、XX个险职能指标考核列全市前3位,XX、团拓、XX团险职能指标考核列全市前3位,射阳、XX、XX银保职能指标考核列全市前3位。

2016年,一支威武之师异军突起。我们重点推进队伍驱动战略,加大增员工作力度,通过合作商户、小额理赔协理员等项目运作,取得了新成效。个险新增4692人,月均增员率8.2%,同比增幅均达100%以上,组经理以上人员837人,较上年净增133人。XX公司年度新增人力853人,XX公司城区、两乡月均增员率分别为10.4%、8.5%,均列全市第1位。XX收展月均增员率43.9%,列全市个险三大平台之首。同时,我们抓队伍育成,实施周送考、周送训制度,强化职场培育与“两营”负责人考核,扎实推进队伍的有效育成。新育营月均举绩率74.1%,三晋率78.7%,排名全省第1位,初管营增员覆盖率达到82.4%。2014年末,全市个险持证人力7145人,银保理财规划师持证人力698人,列全省第2位;团险销售队伍持证人力达到111人,其中举绩人数增幅列全省第1位。

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