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保险公司开门红企划方案33页.ppt

  • 更新时间:2012-11-16
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资料部分文字内容:

开门红企划方案

一、活动背景

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二、活动时间

2011年12月19日至2012年3月31日

 

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三、活动目标

(一)业务发展目标

快速抢占市场,实现“开门销售一片红”,为2012年度各项业务指标的圆满达成奠定基础。活动期间,实现首年期交保费3.5亿元,其中,5年期3亿元,10年期0.5亿元;短期险4000万元。

(二)队伍建设目标

季举绩人力15000人,新增营销员3000人,确保各二级分公司、各中心支公司(以下简称各地市分公司)营销队伍(含收展员)月均增员率达到5%及以上。

 

 

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四、活动口号

战鼓再擂响,金尊传四方。

拓土齐发力,金尊创辉煌。

龙腾八桂,盛世金尊。

首战即决战,一战定乾坤。

 

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五、活动对象

各二级分公司、各中心支地市公司、市区营销部、县支公司、全区系统全体营销员(含收展员)。

 

 

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六、产品销售策略

产品定位

 5年期期交业务拓展以XX(2012版)为主。

10年期业务拓展以XX(2012版)、XX、XX为主。

短期险业务拓展以激活卡为主。

 

 

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七、推动思路

个险渠道开门红将分为三个阶段推进整体目标的达成:

(一)第一阶段

总体时间:2011年12月19日—12月31日。

总体目标:

                  1、进行客户积累,每个营销员积累20个准客户,每人送出20张节日乐行卡。

                    2、完成新险种培训及启动。

8

主要工作举措:

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