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制作PPT的七种方法技巧21页.ppt

  • 更新时间:2012-09-25
  • 资料大小:463KB
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资料部分文字内容:

献给学习制作PPT的朋友
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目录
2
3
1. 目标
 
4
5
2. 逻辑
4
演示的时候,顺序播放,切忌幻灯片回翻,使听者混淆。
6
逻辑性-解决问题的基本方法[七步成诗]
Step 1
Step 2
Step 5
Step 4
Step 3
Step 7
Step 6
陈述问题
分解问题
(树图)
消除非关键问题(漏斗法)
制定详细的工作计划
进行关键分析
综合结果并建立有结构的结论
整理一套有力度的文件
验证成果!
要决:决策人须知道什么才能决策?
要决:假设
要决:如果我马上要交卷,可消除哪些?
要决:效率,成品,责任
要决:80-20法则;假设和分析间的关系
要决:结论意味着什么必然行动?
要决:清晰,有力
7
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3. 风格
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4. 布局
 
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5. 颜色
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6. 过程
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在成功的PPT上,做成功的PPT
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7. 工具
17
附录:咨询公司关于PPT制作的9个Tips
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
少用带边框或阴影的图框
少用使用椭圆框,而用直角椭圆框取代
BACKUP
不要为了强调,把文字加上着重线,而是用所有字母的大写来实现
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2
3
4
不要用圆形数字标注,而用反白的方框
不要用呆板的实心箭头,用右边多样的箭头
18
在幻灯片中,该箭头可以根据位置不同,选择打开/关闭
不要用左侧注释框,而要用右侧可灵活控制箭头
不要使用大的、多彩的剪贴画;实在要用,就用小的,单色的
把文字写在图片的旁边,这样很清楚
文字和图片不要重叠
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4
不要用缩小的图标做序号,而就用类似右侧那样,带数字的方框
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举例:BPR中资源确认子流程
行业经理
技术经理
网络资源调度部门
个性化
需求分析
形成
客户方案
修订方案
确立方案
资源
确认书
满足要求
或新建
资源
确认
Y
N
替代方案
方案评估
20
HANK S!
T
21

 

 

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