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  • 如何自制7页.ppt

    如何自制7页.ppt

    如何自制7页.ppt 现在的小乐 打游戏获得短暂的快乐;看电影;博得女孩子欢心;听音乐;扔下工作睡懒觉,寻刺激,花钱买奢侈品,闲聊天,不珍惜身体的熬夜、喝酒,在同学面前炫耀游戏技巧“挣面子”...

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  • 讨人喜欢的24个原则25页.ppt

    讨人喜欢的24个原则25页.ppt

    讨人喜欢的24个原则25页.ppt坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。

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  • 做情绪的主人14页.ppt

    做情绪的主人14页.ppt

    做情绪的主人14页.ppt 科学实验证实,当人的情绪有所波动、产生消极悲伤情感超过正常的生理限度时,就会造成生理机能失调,导致疾病的发生。具体地说,1小时盛怒造成的体力与精神的消耗,相当于加班6小时以上的消耗。

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  • 压力舒解7页.ppt

    压力舒解7页.ppt

    压力舒解7页.ppt 怀疑寿险工作的价值感 开展工作越来越没有头绪 对主管的态度很敏感 感觉总落在其他伙伴后面 不断出现想彻底放松的念头 频繁发脾气

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  • 情绪管理20页.ppt

    情绪管理20页.ppt

    情绪管理20页.ppt 1、树立正确的人生观 2、防止与克服心理冲突 3、参加有益的活动 4、要有自知之明

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  • 生涯规划与自我经营11页.ppt

    生涯规划与自我经营11页.ppt

    生涯规划与自我经营11页.ppt时间的经济价值 收入/有效工作时间=时间价值 时间价值=成交率×拜访量 时间价值/拜访量=拜访成本

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  • 心理调节12页.ppt

    心理调节12页.ppt

    心理调节12页.ppt 二、低落情绪的特征: 1、愤世嫉俗 2、失去目标 3、缺乏信心 4、自卑懦弱 5、固执无理

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  • 如何建立自我活动量管理系统讲师手册袁茂生作业三5页.doc

    如何建立自我活动量管理系统讲师手册袁茂生作业三5页.doc

    如何建立自我活动量管理系统讲师手册袁茂生作业三5页.doc

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  • 压力管理18页.ppt

    压力管理18页.ppt

    压力管理18页.ppt 工作负担 工作条件 角色冲突与模糊 人际关系 组织变革 侵犯行为 工作与家庭冲突 价值观差异

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  • 成功业务员的一天15页.ppt

    成功业务员的一天15页.ppt

    成功业务员的一天15页.ppt :00—9:30早会学习时间,包括营业区电视(广播)早会、营业部早会和小组早会,积极参与早会,认真学习每一位同事的经验,给同事的分享以积极的回馈。作好早会笔记,记录公司的重要...

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  • 保险组训资料给寿险营销员的32个建议6页.ppt

    保险组训资料给寿险营销员的32个建议6页.ppt

    保险组训资料给寿险营销员的32个建议6页.ppt 做好自己的年、季、月、周的奋斗目标和工作计划。 12、每天晚上上床睡觉之前,把第二天的工作计划好。 13、见人3件事:1、让他知道保险的好处;2、让他把自己的熟人介...

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  • 自我分析14页.ppt

    自我分析14页.ppt

    自我分析14页.ppt行销险种最多的。 接触客户最易的。 行销方式最顺的。 客户年龄最多的。 客户职业最多的。 话术运用最好的。

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  • 也谈工作规范和计划34页.ppt

    也谈工作规范和计划34页.ppt

    也谈工作规范和计划34页.ppt 您能否让自己在每周六上午至少排定一个面谈机会? 您是否在工作时间内,尽可能避免处理个人的事情? 您是否能充分运用琐碎时间,与准客户或客户进行电话访谈的工作? 您是不是有计划性...

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  • 新每日20分表自我管理35页.ppt

    新每日20分表自我管理35页.ppt

    新每日20分表自我管理35页.ppt为自己提供明确的工作目标:

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  • 情绪管理40页.ppt

    情绪管理40页.ppt

    情绪管理40页.ppt 情感智商理论的创始人沙洛维和梅耶经过近十年的研究,终于为情感智商构建了一个较为完整的结构,对情感智商的内涵作出了全面的概括。他们有关情感智商的描述很好地反映了情感与理性认知行为的协调联...

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  • 3专业行销人员的目标管理7页.ppt

    3专业行销人员的目标管理7页.ppt

    3专业行销人员的目标管理7页.ppt专业行销人员 的目标管理被动与主动的自我管理被动——别人要我做主动——我自己要做 在有自身行动意愿情况下的目标管理才是有效的目标管理。在...

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  • 建立短中长期目标13页.ppt

    建立短中长期目标13页.ppt

    建立短中长期目标13页.ppt

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  • 年度目标管理18页.ppt

    年度目标管理18页.ppt

    年度目标管理18页.ppt年度责任额=新单保费+ 续期保费做好续期保费:1.明确各月初应收续期保费2.经验续保收取率3.做好续期管控追踪

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  • 经理人基础管理技能之目标管理65页.ppt

    经理人基础管理技能之目标管理65页.ppt

    经理人基础管理技能之目标管理65页.ppt 上司在上司的层面上工作,下属在下属的层面上工作,即在各自的层面上工作对于工作的效率和目标的实现是十分重要的。上司的层面主要集中在计划、监督、激励、领导、辅导和重要业务问题的处理...

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  • 年度目标规划与推销计划表的拟订16页.ppt

    年度目标规划与推销计划表的拟订16页.ppt

    年度目标规划与推销计划表的拟订16页.ppt年度目标规划与推销计划表的拟定设立目标的重要性目标:是导向; 是牵引力; 是努力的方向。寿险代理人的追求目标收入职业生涯自信心生活质量……制定年度目...

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