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  • 业务辅导6项禁忌及正确做法14页.ppt

    业务辅导6项禁忌及正确做法14页.ppt

    业务辅导,6项禁忌及正确做法,业务辅导,几乎充斥着主管每一天的工作——早会上,做的是总体的业务辅导;陪访,做的是单个的实战业务辅导;一对一绩效面谈,做的是绩效规划辅导;夕会,做的是...

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  • 保险新人恳谈训练MM陪访四个一工程概述31页.ppt

    保险新人恳谈训练MM陪访四个一工程概述31页.ppt

    新人四个一操作内容,新人四个一的重要性,新人“四个一”是什么?为什么要做“四个一”?见习的占比高!举绩率、健康率低!怎样有效提升新人举绩、健康、转正,有效增加新人留存,特别是对一年...

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  • 2017年新人及主管生产线课程介绍新华版44页.ppt

    2017年新人及主管生产线课程介绍新华版44页.ppt

    开发背景,公司战略要求,要建立制式化为主的教育培训制度。要针对各类人员不同的成长阶段、不同专业岗位的特点,由公司统一规划、强制性地要求全体人员接受有关的“基础理论”和“基础技能”。...

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  • 保险新人的训练方法与技巧含备注34页.ppt

    保险新人的训练方法与技巧含备注34页.ppt

    铁打的营盘流水的兵,大浪淘沙,“剩”者为王,想说爱你不是那么容易——留存难,引发思考(2/2),客户市场的变化,销售技巧的缺失,职场训练的含义,职场训练是指在特定的环境内,通过训练...

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  • 优秀主管新人育成π系统运作分享太平版63页.ppt

    优秀主管新人育成π系统运作分享太平版63页.ppt

    出勤百分百,配合百分百,自愿百分百,出勤是第一要务,出勤率=活动率,活动率=底薪率,底薪率=留存率,留存与晋升正相关,双向沟通,高经沟通会,班培养新人成长的重要性,达成共识,主管沟...

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        已下载:205次    是否免费:    上传时间:2017-08-25
  • 寿险新人职业规划华夏版含备注25页.ppt

    寿险新人职业规划华夏版含备注25页.ppt

    新人岗前班,1、培训对象:新招募人员;2、培训方式:封闭式,2.5天;3、操作单位:分公司营销培训部,调用最优秀讲师,保证培训质量;4、召开频次:每月固定召开两期,增员月会增加到3...

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  • 保险新人创业育成体系介绍国寿版44页.ppt

    保险新人创业育成体系介绍国寿版44页.ppt

    新人职代签三类培训整合为签约培训,减少培训次数,提高培训效率。同时必须保证质量。天数属于最低保证要求。组织方式:封闭式的全天培训模式。可按周经营运作:周一上午报到、周四上午结束。市...

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  • 保险新人育成体系七步走国寿版21页.ppt

    保险新人育成体系七步走国寿版21页.ppt

    新一代新人育成体系的总体设计考虑,要满足人力快速扩张的需求,新人爆发式增长,公司育成对象扩大;新兴主管多且育成能力亟待提升;运用规模培育和销售平台,提高新人育成的成功率,降低育成的...

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  • 保险新人育成与辅导技巧69页.ppt

    保险新人育成与辅导技巧69页.ppt

    中国的寿险业经过十几年的发展,我国寿险销售队伍占总人口的比例还远远低于国际上寿险发达国家水平,销售队伍的发展和扩充还有很大空间。从整个行业看,目前,业务增长的模式还主要是以组织发展...

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  • 保险新人育成流程技巧39页.ppt

    保险新人育成流程技巧39页.ppt

    第一周:计划100,A类客户,2件车险,新人见证会操作(初见会销),1、填写计划100表,客户分类,自我推荐(短信发送)、筛选面谈准客户社保与商保,XX您好!告诉你一个好消息,在保...

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  • 优秀综拓专员分享新人活动率提升技巧17页.ppt

    优秀综拓专员分享新人活动率提升技巧17页.ppt

    树立专员留存、收入目标。让业务员工作的目的,是为了有更好的发展前景。而平安能拥有非常好的工作平台,进而宣导平安综合金融的强大。明确目标,观念灌输,关联综拓,培训三步走:明确目标,改...

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  • 保险公司新人培训手册72页.docx

    保险公司新人培训手册72页.docx

    保险公司新人培训手册72页.

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        已下载:331次    是否免费:    上传时间:2017-07-19
  • 保险新人应知应会太平版30页.doc

    保险新人应知应会太平版30页.doc

    保险新人应知应会太平版30页.

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        已下载:741次    是否免费:    上传时间:2017-07-10
  • 辅导的作用内容方法技巧及辅导者应具备的素质59页.ppt

    辅导的作用内容方法技巧及辅导者应具备的素质59页.ppt

    辅导面谈,对新人工作中的具体问题,通过一对一的个别沟通发现问题的本质,并运用检查、监督、示范、研讨、激励等手段以提升销售意愿和技能的操作过程。 辅导面谈的流程,准备,开始聆听并理解...

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        已下载:190次    是否免费:    上传时间:2017-07-03
  • 保险新人生产线解析天安人寿版51页.ppt

    保险新人生产线解析天安人寿版51页.ppt

    以团队发展为核心,狠抓新人、主管两条生产线,关注新人、主管、师资三支队伍的持续成长,四大培训体系持续发力,专业系统运作,强化培训管理,实现培训、管理、领导三位一体的营销培训管理体系...

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