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  • 同业引进面谈基本逻辑技巧简版12页.ppt

    同业引进面谈基本逻辑技巧简版12页.ppt

    销售流程三大主要环节:接触----说明----促成(对应的目的和要点?)同业引进面谈的基本逻辑思路(三步曲),(接触)约访面谈,发掘需求,1、交友为由,轻松切入;2、少说多问,察言...

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        已下载:192次    是否免费:    上传时间:2018-05-31
  • 同业公司优劣势分析与引进对象选择21页.ppt

    同业公司优劣势分析与引进对象选择21页.ppt

    寻找优秀的人,把优秀的人培养成卓越!只有优秀的人才能在阳光发展的更好!优秀的人才是机构改变的关键!选择什么样的人做部经理,1、同业公司绩效、品质较好的部经理(难度稍大),2、同业公...

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  • 同业引进的拒绝处理态度步骤话术14页.ppt

    同业引进的拒绝处理态度步骤话术14页.ppt

    同业引进拒绝处理话术,现在公司领导对我很好。像您这么优秀的人才,去哪里都会得到领导的赏识。领导对您好是感情问题,但今天我们谈的是事业,干事业需要平衡好事业和感情之间的关系。阳光能够...

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  • 同业引进流程话术太平版48页.ppt

    同业引进流程话术太平版48页.ppt

    大公司的初阶主管,中公司的年轻人员,小公司的绩优人员,连续几年收入没有成长的人员,连续几年职级没有提升的人员,有发展意愿但又被上级压制的人员,对现状不满或对上级主管不满的人员,每个...

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        已下载:191次    是否免费:    上传时间:2018-05-10
  • 保险公司2017下半年同业聘才方案4页.ppt

    保险公司2017下半年同业聘才方案4页.ppt

    没有在同业注册执业证;有一年以上寿险从业经验(特别优秀可放宽);相貌端正,身体健康,具有良好的语言表达能力;年龄在 20-50 岁之间;高中及以上学历;品行良好,无不良嗜好,无任何...

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        已下载:286次    是否免费:    上传时间:2017-06-09
  • 同业引进面谈技巧之跟进追踪含备注26页.ppt

    同业引进面谈技巧之跟进追踪含备注26页.ppt

    带队老师:1.带队内勤每晚召集参训人员开沟通会,了解学员的培训感受;2.随时关注心理有波动的学员,及时解决问题;3.有针对性的引导参训学员进行团队规划;4.结合机构制定的同业班、新...

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        已下载:726次    是否免费:    上传时间:2017-04-02
  • 同业引进面谈技巧之面谈实施含备注67页.ppt

    同业引进面谈技巧之面谈实施含备注67页.ppt

    磐龙计划的有效实施,其核心取决于外部引进工作的有效开展。在项目运作的过程中,出现了机构的差异化,如何系统运作、有效面谈、进而达成引进目标成为目前各机构亟待解决的问题。为满足各机构面...

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        已下载:698次    是否免费:    上传时间:2017-04-02
  • 同业引进面谈技巧之前期准备含备注27页.ppt

    同业引进面谈技巧之前期准备含备注27页.ppt

    为实现营销渠道业务快速发展,保障三五发展规划顺利实施,在集团公司大力支持下,在寿险总经理室直接领导下,总公司个险客户中心规划制定了磐龙计划发展方案,核心思路以人力发展促进业务成长,...

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  • 同业引进工作总结措施与方法27页.ppt

    同业引进工作总结措施与方法27页.ppt

    分公司总经理室高度重视,先后亲自召开中支班子会议,分公司营销部门级会议,认真领悟总公司精神,反复研讨,周密布置,并明确提出,磐龙计划和同业引进是重点工作:当前我们的队伍结构相对薄弱...

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  • 组织发展同业AS引进技巧阳光版24页.ppt

    组织发展同业AS引进技巧阳光版24页.ppt

    个人同业缘故,同业转正班结训名单,同业业务报表,同业通讯录,基本话术:阳先生您好!我是阳光人寿的XXX,不知您现在接电话是否方便?是这样的,XX是我很好的朋友,他经常在我面前提起您...

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  • 保险公司优秀营业部处经理引进管理办法16页.ppt

    保险公司优秀营业部处经理引进管理办法16页.ppt

    辅导期津贴发放方式:营业部经理:每月考核累计指标,辅导期津贴累计达成累计通算(原通算方式):若达到当月累计的各项指标,则予以发放奖金;若达不到相应月份的全部累计指标,当月不予发放;...

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        已下载:171次    是否免费:    上传时间:2017-02-01
  • 保险公司营个险销聘才方案介绍20页.ppt

    保险公司营个险销聘才方案介绍20页.ppt

    引进的优秀代理人须全部纳入CSC系统进行统一管理。2.分公司组织发展部负责AS级别优秀代理人进行面试,分公司总经理室负责对SS及UM级别优秀代理人进行面试。3.分公司组织发展部须严...

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        已下载:221次    是否免费:    上传时间:2017-02-01
  • 保险公司收展聘才方案介绍15页.ppt

    保险公司收展聘才方案介绍15页.ppt

    分公司拟引进的收展组经理、收展处经理可设立筹备期,筹备期时间为2个月,逾期仍未筹备成功者,经报备总公司组织发展部同意后允许延长1个月筹备期。筹备期起始时间以筹备收展组、收展处经理在...

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        已下载:198次    是否免费:    上传时间:2017-02-01
  • 保险公司绩优引进英才计划介绍8页.ppt

    保险公司绩优引进英才计划介绍8页.ppt

    圣典英才代理人月度出勤率在80%的,在享受方案期间,培训津贴可回算,按自然季度累计进行;月度出勤率低于80%则不予回算,仅享受对应月份的月度培训津贴。英才方案使用者必须通过以下核定...

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        已下载:119次    是否免费:    上传时间:2017-02-01
  • 保险公司高端营业部处经理引进管理办法13页.ppt

    保险公司高端营业部处经理引进管理办法13页.ppt

    高端营业部(处)经理的维持考核:1.代理人辅导期结束后统一参加总公司维持考核。2.优秀代理人在辅导期结束后,未达到下列维持考核条件之一,自次月起做降级处理,并按照维持考核后的级别纳...

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