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2017四季度组织发展增员基本法利益分析启动富德生命版68页.ppt

  • 更新时间:2017-11-02
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

标准团队—标准营销组达标方案,对象:在职营销组,月度达标,月度发放,季度评级,季度发放,标准团队—标准营销组达标方案,对象:在职营销组,一个持续的卓越营销组,在2018年的标准组收入:10万,标准组模型:卓越营销组,假设:营销经理在2017年12月达成以上业绩,团队1+6实动,每个人15000元康健无忧20年交。

团队业绩10.5万,团队FYC3.78万,其主管收入:1. 个人FYC:5400元,2. 职务津贴:2000元,3. 推荐奖:5400*18%*4=3888元,4. 主管管理津贴:12474元,5. 卓越营销组:5000元,6. 个人季度奖金:864元*3,单月收入:28762元,一个季度收入:86286(单月收入合计)+10000(标团连续奖)+2592(个人季度奖),季度:98878元。


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