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大型组织发展增员行动组织运作介绍国寿版30页.ppt

  • 更新时间:2017-10-13
  • 资料大小:5.00mb
  • 资料性质:免费资料
  • 下载次数:198 次
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资料部分文字内容:

围绕训练保效果,筹备启动阶段,工作目标:8号启动会参会率50%,现场购票率70%,工作难点:激发全员增员意愿、质量并举提交准增员50表,重点事项:前期吹风、100%面谈、启动准备,工具配合:面谈工具表,准增员50表,门票,通关表,拜访DM单,《与冠军同行·创年入百万》面谈准新人手册,筹备启动阶段 —重要事项,筹备启动阶段—前期吹风,当前就业形势分析(大学生就业率、就业形势严峻、创业的好机遇、发展团队的好机遇)。

“936”活动主题的简要宣传(职场布置、易企秀),基本法的增员利益点(增员利益相关项推荐新人奖、直辖组津贴等)。缘故市场:积极鼓励伙伴组织新人养护活动(生日会、摘水果、户外烧烤、钓龙虾等)招聘网站账号开通:内管可跟重点人群(职场经理、主管)沟通网络招募事宜,提前准备。前期踩点各种增员场所(人才市场、学校等),吹风目标:提升伙伴增员热情,对活动充满期待,吹风方式:通过早会和易企秀等方式预热“936年入百万创业计划”。

筹备启动阶段—面谈,职场经理面谈,面谈形式:一对一,面谈重点:侧重职场发展规划,教会职场经理面谈伙伴,功能组面谈,全员面谈,面谈形式:一对一、多对一,面谈重点:侧重个人的发展,职级提升,能力提高,面谈形式:一对一、一对多,面谈重点:收入、晋升,面谈内容:围绕收入、团队发展、职场规划等,吹风“936”年入百万创业计划,提前做好目标规划,面谈工具:架构图、收入表、基本法增员利益点等


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