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成功从优增优育开始38页.pptx

  • 更新时间:2021-01-02
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QQ截图20210102101122.jpg

当月主管有效使用率(%)= 当月任意3天有效使用主管人力/月末在职主管人力年度主管有效使用率(%)= ∑ (每月3天有效使用主管人力)/ ∑ (每月月末在职主管人力)类型:增员日增员早会主题:手工录入注:增员日早会固定为每周五,其他时间也可操作,但总部仅统计周五的增员日早会举办情况。不要选错类型,否则不计入周经营统计。代理人扫码需使用**E家APP扫码抓活动—常态化蓄客创业日移动考勤选项界面类型:创业日创业日类型:大创会(准增员30人及以上)小创会(准增员30人以下)增员活动(职场创说会除外的活动)提示:准增员也需扫码 (微信扫码),代理人需使用**E家扫码创业日准增员微信扫码举办创业日活动时

准增员对象需通过微信进行登记扫码,登记的必填信息为准增员姓名、手机号以及增员人业务号创业日统计补录功能1、考虑到机构扫码时间的有限,特设置了准增员未扫码人数的补充功能,建立二维码60分钟内,可补充准增员参会人数。2、参会扫码的手机端明细信息可点击实到人数进行查看。抓活动—集中式运作一季度 :狂蜂飞扬  人力开门二季度:新蜂飞舞  夯实架构4-5月,集中资源增蜂新晋TM特殊维持政策,帮助新主管夯实架构三季度:意气蜂发  再次晋升7-8月,持续增蜂再次推动TM晋升,新人可借势发展四季度:蜂狂再现  收官开门11-12月,全力冲刺收官开门新晋TM特殊维持政策,助力人力冲刺2-3月重磅投入

聚焦蜂增蜂超强TM晋升政策,助力新人快速发展以晋升和维持为牵引,资源倾斜,全力增蜂!强意愿—MBO面谈1、引发团队长对团队管理的系统思考,这是自主经营的基础;2、确认营业组、个人目标并达成共识,激发各层级人员成长的源动力;3、发现各层级增长点,培养晋升文化,并确保新晋主管的思想统一性;4、建立自上而下的正式的、畅通的沟通渠道;5、能快速落实管理要求(如出勤、转化、功能组等)到各层级。一整套课程和工具,帮助机构做好MBO面谈!备注:新人政策**新人政策,将是我们蓬勃发展的有力武器!不光是钱更是资源、更是一整套新人培养计划!

12个月津贴支持,最高可达36万元,培养未来能跟上**“服务中高端客户”战略的专业团队管理者。12个月津贴支持,最高可达18万元,为新人提供有竞争力的财务支持,帮助新人平稳渡过创业期。优才计划需要哪些人才??年龄:22-45周岁学历:高中及以上特点:乐观、积极、有上进心如果您觉得自己足够优秀,我们会根据您的具体情况放宽年龄条件,但不是所有人都可以放宽哦!阶梯式的目标成长规划 五年打造**总监之路高端培训伴随每个阶段3个月晋级金蜜蜂会员6个月内晋升主任三年内晋升营业部经理五年内晋升业务总监入司首年50万三年后70万五年后100万年收入目标新人成长规划新人政策优势总结超高收入吸引

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