点兵点将，基本法知识问答比赛，比赛规则，本环节共进行2轮，由每队两名参赛选手轮流答题，每人一次答题机会，第一轮题目由各组1号选手依次作答，第二轮题目由各组2号选手依次作答。主持人念完题目后，答题选手最多有5秒钟问题思考时间，超过5秒钟尚未开始回答问题者，取消答题资格，时间以计时员的铃声为准，其他选手不得代为回答或提示，发现违规者扣10分。答题选手答对题目加10分，答错或不能回答不扣分。绩优组经理奖最高可以获得多少？ 答案:1200，组经理晋升高级组经理指标中直辖组FYC？答案:10Q，潜力新人奖哪个月发放？答案:新人签约的第3个月和第6个月，短期险保费每累计800元折算1件，是当月累计还是当季？答案:当月，推荐新人奖第1-6月按12%发放的条件？答案:新人FYC3600以上，初次晋升的组经理，在第一年考核期内，维持考核的直辖组FYC应达到多少？答案:5Q。

培育组经理奖计算基础是拟组建团队（  ）？答案:晋升前6个月的FYC，获得新锐加强版新人津贴除符合22（含）-40（含）岁，达到参会率的条件外，还需要什么条件？答案:月新增且长险举绩1人。第4-12月新人职级未达到业务主任及以上职级的，新人津贴按多少发放，答案:50%，新人的品质考核中，新人参会率达到多少，新人可以全额拿到新人津贴，答案:90%以上，凡持有保险代理合同且达到一定职级的保险营销员公司可为其投保《国寿销售精英养老保险》，请问职级是什么？答案:业务主任及以上职级，保费计件标准为：个险长险主险保单单件保费达到多少元计为1件？答案:1000元。

综合持续率中考核的保费和件数持续率各占的百分比是多少？答案:50%、50%，根据2017版基本法，新人最快（   ）个月可实现晋升组经理。答案:2个月，直接培育组第一年津贴比例？答案:13%，品质管理规定中，主管管理品质系数区间为多少。答案:0-1.2，营销员解约后重新签约者可以享受哪项基本法利益？答案:潜力新人奖，营销新人签约的节点是每月的______日。答案:10日，新主管特别津贴的发放标准中，直辖组当月举绩人力是如何要求？答案:3人及以上，《主管晋升激励方案》中规定，业务系列人员初次晋升为组经理的，发放多少晋升组经理奖？答案:1500元，处经理获得责任津贴的最低要求是直辖处举绩人力达到（  ）人。答案:10。

各档处经理享受的直辖组津贴比例，最高是多少？答案:24%，判断题：新人津贴、潜力新人奖、直辖组津贴、绩优组经理奖的获取标准均与FYC有关。答案:错误，新组经理在一季度考核时不维持，二季度考核维持，那三季度考核不维持，是否降级？答案:不降级，现行营销养老金计提基数是否包括续期佣金？答案:不包括，考降业务主任是否可以直接晋升组经理？答案:可以，核发新主管特别津贴时，除举绩人力外，主管本人须达成什么条件？答案:上一季度考核须达成职级维持条件，新主管特别津贴的发放标准中，直辖组当月举绩人力是如何要求？答案:3人及以上，业务主任任职不满3个月，要晋升组经理，直接推荐可回归有效人力需要多少人？拟组建团队有效人力需要多少人？答案:3人，6人。

主管1次考核未通过的，在之后的保护期内管理培育类津贴按多少发放？答案:8折，解约营销员重新签约的，其推荐人是否享受伯乐奖？答案:不享受。业务主任任职不满3个月，要晋升组经理，三个月累计FYC需要达成多少Q？答案:4.5Q，与新人品质管理考核挂钩的基本法津贴项目是？答案:新人津贴。