<p>节后团队收心五要5页.doc春节过后，各职场仍喜气洋洋，有关节日的话题在职场中余波荡漾。笔者认为团队要开展好收心行动<span>,做到五个&ldquo;要&rdquo;：<br /> <br /> 　　到位&mdash;&mdash;<br /> <br /> 　　要克服&ldquo;节后综合症&rdquo;<br /> <br /> 　　每逢长假过后，总有人还沉醉在&ldquo;过节的氛围和过节的习惯&rdquo;之中。比如说，一时还改变不了晚睡晚起的习惯，跟不上节后生活和工作的节奏，工作时精力不集中，拜访客户时容易分心走神，或者慢别人半拍，或者不在&ldquo;状态&rdquo;。为了防止可能出现的人员不到位或&ldquo;人到心不到&rdquo;现象，防止出现&ldquo;节后综合症&rdquo;，要对症下药，针对突出问题进行重点引导和纠正，化被动为主动，推动业务快速增长。<br /> <br /> 　　收心&mdash;&mdash;<br /> <br /> 　　要做好注意力&ldquo;平移&rdquo;<br /> <br /> 　　节后刚过，有关长假的话题是一个热点问题，这个话题总能引起大家的浓厚兴趣，较容易产生共鸣。基于此，我们的各级主管何不来个&ldquo;借坡下马&rdquo;呢？各级主管要创造条件，诸如设计几个与保险有关的题目，让大家借长假这个话题，朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈个够。比如说，可以在业务伙伴中广泛开展&ldquo;假日经济对保险行销的启示&rdquo;、&ldquo;黄金周长假如何过&rdquo;以及&ldquo;黄金周前后业务员应注意事项&rdquo;等等问题的大讨论。在讨论过程中，各级主管要稍加组织和引导，努力将全体伙伴的眼光从长假中收回来，将全体伙伴的心重新凝聚起来，团队销售的士气和干劲重新鼓动起来。<br /> <br /> </span></p> <p>&nbsp;</p>