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组织增员的好处
带来较高质量的候选人。
帮助新人更快成长。
有助于主管的时间管理。
组织增员的先决条件
正确看待组织增员。
与部属维持良好的关系。
使部属认识到增员的价值所在。
协助部属正确看待增员。
部属相信单位所提供的机会能使新人成功。
组织增员中主管应有的作为
一、创造增员的好环境
提升单位士气。
实施有效的训练和督导方法。
大造增员声势。
确定甄选标准。
建立起单位的《荣誉手册》。
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