增员为什么这么难改变现今增员困境之思考45页

自我定位错误
寿险业务员拿的是老板族的绩效工资，却没有养成当老板的心态，以为是在给保险公司打工，所以认为增员就不是打工人的职责。
如果是老板的心态，增员就是老板的工作之一。
寿险铁律：没有长久的精英，只有长久的主管。
增员本是发展的主要工作，但认为自己是打工族，因此就不愿为公司去增员。
增员为何如此困难?
市场的问题?-------为何太平洋.泰康……在发展

公司的问题?-------机制更优越了,基本法变的更利益更大了!

被增员的问题?------增员了解几何,又能变化多大?

还是我们的问题-----成熟了,一切都太“明白”了,无所谓了,我行我素了!!!

敢问是什么在变???!!!