当我们说目标的时候，很多人可能没有意识到，自己所设定的目标不过是一种想象中的执念，对执念的追求只会离实际目标越来越远。生活中最简单的一个例子就是，当我们睡不着的时候，你越是想睡着，就越烦躁，就越睡不着。当你只有不去想失眠这件事的时候，你才有可能睡着。当然还有很多例子。比如说，很多人进股市的目标非常明确，就是赚钱。这当然没问题，但问题就在于当你一心想着赚钱的时候，却往往没有考虑自己是否处于“螳螂捕蝉，黄雀在后”的状况。事实上，在一个博弈市场，永远遵循二八原则，你的目标应当先成为那20%的人，赚钱只不过是达成这一目标后的一个附带结果。再比如说，很多人都想改变别人，尤其是自己的伴侣、父母和孩子。

可当你想方设法说服他们做出改变的时候，你会发现，其结果通常只有一个，那就是你越想他们改变，他们就越不改，就越跟你反着来。事实上，在关系，特别是亲密关系中，你想改变他人似乎只有一条路：先改变自己，然后通过改变关系来推动对方做出改变。由此我们看出，设定目标本身就是一种需要培养的能力，这需要我们能分清主观执念与现实目标的差别，否则目标都定错了，何来获得想要的结果？如果你还记得你小时候立下的誓言，你一定会觉得当时的你真是too young too simple。

不要说你小时候的梦想，就算是去年你立的flag，你都会发现现在的想法已经跟去年大不一样了。也不要说你去年的想法，就算你昨天晚上想好了如何去安慰一个失恋的朋友，当你真的开始与对方聊起来，你会发现你昨晚想好的台词一句都用不上。正所谓计划赶不上变化，很多时候，你完全无法预见各种意外的出现，而你所谓的计划却并没有考虑这些意外的发生。一旦意外发生，就会让你最初设定的目标发生偏离，这当然不是我们期待的结果，如果你学不会去接受这种确定的不确定性，那除了抱怨，别无他法。事实上，任何一种成功的结果都与最初所设定的目标大有不同。比如，IBM公司最开始是做磅秤的，最后却成了一家能提供大型计算机服务的公司。

马云最开始只想着做一个外贸出口平台，最后却做成了一家能提供互联网交易、支付、信贷、金融、云计算的综合大平台；包括我们现在所看到的腾讯、美团、小米、拼多多无一不是如此。很多人说，是时代造就了这些成功的公司，但其实，是这些公司主动接受意外，拥抱意外，甚至创造意外的结果。改革开放的四十多年，尤其是2008年以后是充满各种意外的时代，他们懂得把任何一次意外都看成是一种新的机会。然后通过某种手段去放大这种机会，来获得一种既意料之外，却又在意料之中的成功。如果说，成功者与失败者有什么根本性的区别，或许就是：成功者是目标不变，方法改变。或者说，当意外出现时，有些人总能快速调整应对办法，以另一种方式曲线救国，最终达成既定目标。

相反，失败者却是方法不变，目标改变。或者说，当意外出现时，很多人还指望能用同一种方法来应对已经变化了的局势，其结果必然是大败而归，最后只能随波逐流，走到哪里算哪里。目标与管理从上面三点原因分析，我们可以清晰地看到，清晰明确的目标是成功的关键因素。很多人都认为所谓的目标应该是一种“诗和远方”，却极少有人真正意识到目标应该是一种管理方式。说到管理，世界上其实只有两种管理：一种是好的管理，一种是坏的管理，或者说一种是真的管理，还有一种是假的管理。不过，假的管理看上去更像是管理，而真的管理看上去不像是我们所以为的管理。