续期服务业务人员基本法目录续期服务人员基本法介绍 √基本法出台背景 √同业公司续收基本法主要特点 √我公司续收基本法设计原则及亮点 √我公司基本法框架及主要内容 √成本投入情况出台背景□公司续期管理模式发生变化/39出台...
查看详细内容基本法剖析团队现状团队发展团队现状一:基本法利益(新人、组经理)二:团队架构分析一:基本法利益(新人、组经理)新人利益1:佣金2:新人津贴3:创业津贴4:潜力新人奖5:推荐新人奖1:佣金2:新人津贴3:创业津贴4:潜力新...
查看详细内容一、填空题:1、2013年7月5日入司一名业务主任A,7、8、9月直辖组各人员的FYC分别如下: 人员 7月FYC 8月FYC 9月FYC 业务主任A 2500 3000 3000 业务专员B...
查看详细内容2013版基本法解析2013版基本法解析如何读懂基本法? 需要关注的几方面: 职级架构与组织归属 奖金分配 考评体系 掌握原理最重要 2013版基本法解析职级架构与组织归属标准业务员:入司即给予100%的佣金待遇,并...
查看详细内容——走进英大人寿英才汇聚 大展宏图业务政策—基本法业务政策—聘才与新人18个月的新人财务辅助计划伴您成长极具竞争力的人才引进财务支持业务培训业务培训业务培训新人基础培训-(A\B\C)新人基础训练新人跟进训练A-职前培训...
查看详细内容团体人身意外伤害保险、团体人身意外伤害医疗保险、团体疾病身故保险、团体住院医疗保险所应的保险金额为一个保险年度内累计所赔付的最高限额‘营销员发生理赔,以责任事故发生当时所任级别享受对应保障;营销员因签约前既往病史引起的团...
查看详细内容新人的发展之道和培养计划帮您解决三个问题3目 录您在XX的发展之道我们为您设计的培养计划4目 录您在XX的发展之道我们为您设计的培养计划5业务晋升您在阳光的发展之道6完善的业务荣誉体系7组织晋升您在阳光的发展之道8目 录...
查看详细内容基本法深度解析 -----我的晋升我做主标题1导入:成长中的困惑2你在用什么眼光看保险晋升在基本法中的作用22晋升职涯规划成长中的困惑 跟大家探讨一些问题 问题一:我们作为专员时每月都必须保持良好的状态为业绩奋斗问题二...
查看详细内容基本法内容介绍理财顾问FC职级发展规划图组织结构定义AUM准直辖组:AUM本人+直间接推荐的增员(包括AUM/FC)直辖组:主管本人+直间接管理的AUM/FCCUM准直辖区:CUM本人+同一直辖区内有直间接育成关系的直辖...
查看详细内容好政策好未来谈“法”话现状政策给“力”增员有“道”目录思考一:我们为什么要工作?ɋ 赚钱ɋ 稳定持续地赚钱 工作越来越快乐,生活越来越有品质ɋ 赢得尊重我们工作的目的:让自己和家人幸福,没有风雨、没有重压、没有艰辛、有尊...
查看详细内容泰康福利保障之四险两金一补贴2职级越高,福利保障额度越高AD、UM、SS和AS公积金总额=当月管理津贴×5% +公司等额补贴金额SD、SM、SE(当月FYC≥2000元)公积金总额=个人每月FYC×2% +公司等额补贴金...
查看详细内容2013版信泰人寿基本法利益一览表 职级 基本法利益 客户代表 客户经理 高级理财经理 资深理财经理 高级业务经理 资深业务经理 区域经理 业务总监 初年度佣金 8...
查看详细内容TS/准组经理 —团队做大做强的核心机关推动TS的意义主管新人双赢推动TS的意义TS在手,主管无忧TS是直辖组标准化的好助手。根据目前晋升TS团队FYC计算,TS团队(1+1)在其直辖组中月贡献产能均值为5000C、有效...
查看详细内容——续收渠道2013版管理大纲宣导“首续均衡、持续经营”——服务经营模式的第二阶段经过三年服务经营模式的施行,在现行人管大纲引导下,2011年续收队伍完成了纯续期作业,向收费、服务、销售的一体化销售模式转变,当前的队伍已...
查看详细内容基本法与组织利益寿险业——让平凡的人成就不平凡的事业成功者告诫我们 世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。 在你没有成就以前,切勿过分强调你的自尊。 赵本山的传煤集团麦当劳连锁店组织发展案例农银基本法优势1、晋升标...
查看详细内容寻找圆梦人偶尔来出勤的TA偶尔来经常来天天来新选秀天天来的业务主任刚入司的新人新选秀经常来的SA姓名:新选秀入司时间:2013年7月职级:TA“圆梦泰康”7月份选秀成功,算一算加盟泰康的利益。作为一个刚入司的新员工,做了...
查看详细内容天安人寿主管基本法解析【第*页】目 录【第*页】基本法五大优势【第*页】基本法核心导向【第*页】天安基本法精髓新人利益最高的基本法绩优利益最大的基本法增员利益最深的基本法组织利益最多的基本法人性关爱最优的基本法最有利于建...
查看详细内容价值转型 经理先行新起点 新梦想 新高度 新跨越目录4为什么要当经理1235如何实现高收入如何用基本法带团队如何实现架构突破如何应对监管新规全国营业部经理人均收入营业部经理收入前十名试用佣金项目合计4项总监佣金项目合...
查看详细内容——续收渠道2013版管理大纲宣导宣导提纲一、版本设计:区分差异,重点突出3将满期、趸交(个续)、自有业务纳入个人件数计算范围,引导队伍拓展客户范围,实现真正意义上的客户经营;在个人件数低于30件的薪资打折力度上,不同版...
查看详细内容真正赢家 顺应自然法则的人遵循事物发展规律的人吃透规则的人迅速适应新规则的人是谁?3《基本法》基本法就是我们这个行业的游戏规则基本法体现了公司的战略及资源分配,体现了营销的基本精神 是业务员的制定生涯规划的基础是规范业务...
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