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14自我管理9页.ppt 1、目标必须是你自己的 2、目标必须切合实际 具有相当的难度 3、目标必须用书面形式列明 4、目标必须具体而且可以衡量。 5、目标必须具有期限 6、目标之间必须相互协调
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15情绪管理12页.ppt 一、忍受力： 不要做想做事 二、意志力： 要做不想做的事 三、组织力： 做想做又该做的事
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自我开发31页.ppt 对于不可改变的：可以换个角度 （孔雀开屏扬长避短） 对于可以改变的： 短期内可变的：马上着手 长期才可变的：不要犹豫、持之 以恒。
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17压力舒解8页.ppt我选择以好心情接受我的成功 我选择对成功维持展望 我选择保持谦恭 我选择感谢让我们生活不同的人 我选择和他人分享成功的秘密
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掌控职场氛围及情绪管理35页.ppt倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题 而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。 倾听技巧是有效影响力的重要关键，而它需要相当的耐心与全神贯注。 倾听技巧由四个个体技巧所组成，...
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情绪管理与压力释放25页.ppt1.当我表现不好时请了解我的真正的原因 2.请激发我的工作热忱,给我成长的空间, 不要只是批评和指责. 3.请协助我达成目标 4.在做评估时不要只把管理的焦点集中在成果, 因...
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控制情绪的三种方法9页.ppt如何避免觉得自己不够好或不被人所爱的幻觉呢？ 1. 好好爱自己 - 告诉自己 - 抽时间与他们相处 - 为自己做点事情
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艺术人生情绪管理37页.ppt很想弃甲而逃，却终于坚持下去。 很想破口大骂，却按捺情绪，暗暗从一数到十。 心虚情怯，脸上却仍带着笑容。 真想放弃，却仍苦撑到底。
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突破自我限制8页.ppt 1.对自己务实的责任 （我从失业走向成功，我尊重机遇。） 2.对员工相对的义务 （我从业务员做起，时刻不忘艰辛。） 3.从事实着眼 （我相信团结和网络是通路。）
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面对挫折与自我超越30页.ppt 一个人的心理活动，总是带有本人的特点，而且这些个体心理活动的特点还会以某些形式固定下来，使这些特点带有经常、稳定的性质， 如喜欢与别人分享自己的成功。心理学上把在某个人身上经常地、稳定...
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ABC情绪理论15页.ppt 有一个大家都非常熟悉的故事。有两个秀才一起去赶考，路上他们遇到了一支出殡的队伍。看到那一口黑乎乎的棺材，其中一个秀才心里立即“咯登”一下，凉了半截，心想：完了，真触...
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情绪管理19页.ppt 一）.不要让负面的情绪抑滞成“心锚” （二）.情绪是自己引发的，自己是主人，自己负责 （三）.不要被低情绪牵着走，创造有力的情绪
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如何建立自我活动量管理系统23页.ppt 、什么是活动量管理 二、为什么要进行活动量管理 自身利益的需要 市场专业化的需要 三、活动量管理的好处 对业务员而言 对主管而言 四、如果活动量管理失控会...
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零压力21页.ppt 开始义务帮忙送牛奶，每天4时30分起床，6点之前将牛奶送到每一户人家，风雨无阻，天天坚持。同时，每天晚上坚持站在镜子前练习两个小时的普通话。在每天的送奶过程中，他总是与一些晨练的人进行攀谈，一是练...
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改变自己是成功的起点41页.ppt 没有良好的团队环境，个人的高绩效是短暂的 没有默契团队的协作，个人的成长是有限度的 没有团队的相互依存，个人的情感将没有归属
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自我挑战31戒33页.ppt 刻意把自己定位成某一类型的业务员，刻意不去经营某些领域、或运用某些方法。其实何妨开放自我，让自我有更宽广的发展空间，如毋须设定自己每月业绩只要能过得去即可，这都是自我设限的不良后果。不要...
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自我管理手册36页.ppt 保险的使命 保险的意义与功能 商品的内容和特色 有关法令、规章制度 工作流程 市场需求的变化及发展趋势 同业信息 其它（医学常识、生活常识等）
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情绪管理18页.ppt 情绪的真正来源是内心的一套信念系统（信念、价值观、规条），外来的事物只不过是诱因而已，内在的信念系统才是决定的因素。
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