开训典礼 ●讲师号召 —国歌是我们国人的灵魂,它的气势引领着先烈浴血奋战,抵御外敌。今天,它仍然激励着我们不断向前行。 —请全体起立,让我们一起以诚挚的心齐唱中华人民共和国国歌。 诚实守信...
查看详细内容一、目的为加强培训荣誉体系建设建设,培养和塑造培训序列的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的中支培训部和员工,特制定此办法。二、适用范围 全省各...
查看详细内容我•相•信 想飞上天 和太阳肩并肩 世界 等着 我 去 改变 在这里我都能 实现 想做的梦 从不怕别人看见 大声欢笑 让 你我 肩并肩 何处不能欢乐无限 勇敢的 大步向前 我就...
查看详细内容第1条 为使全省培训管理更为顺畅,明确各层级培训管理人员的权利与责任,提升新人指标,提高新人留存,特制定本述职制度。第2条 全省培训考核指标包括:新人首月责任津贴获取率、新人第2个月责任津贴获取率、新人第2-6个月责任津...
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查看详细内容快速制作桌牌演示在带班过程中,我们经常要打印桌牌,参训学员人数不多的时候,我们可以直接复制姓名,粘贴到桌牌模板上即可,但是遇到人数较多类似全国轮训这种情况时候,大量的重复繁琐的复制粘贴工作可能会影响我们的工作和心情,这个...
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查看详细内容尊敬的 先生\女士:你好!恭喜您顺利通过我公司的面试考核!欢迎您加盟XX人寿!您已荣取参加我公司个人业务岗前培训学习资格.现将有关事宜通知如下:培训时间:__年_月_日至__年_月_日报到时间:__年_月_日_时报到及培...
查看详细内容新人培训——职业规划第一篇——如何做个又快又稳又赚钱的主任 ...
查看详细内容培训班的组织与运作 课程目标 使学员掌握并规范培训班的操作流程 提升学员日后办班的效率、提高办班品质,简化培训手续,节省培训人力 让学员了解办班过程中可能出现的问题及应对措施 组织策划 事前—&...
查看详细内容尊敬的 XX 老师: 您丰富的经验、渊博的学识使您的寿险事业成绩卓著,为借重您的学识及专长,特邀请您为我们的业务伙伴授课。 时间:8月23日(周二) 上午8:30——10:30 课程:如...
查看详细内容摘要:本文以典型的保险公司三级(地级市规模)中心支公司为案例背景,简述AB人寿保险公司员工培训的现状,培训的效果与公司业务发展要求之间的差距,通过对AB人寿保险公司员工培训中存在问题的分析,利用人力资源管理中的相关理论和...
查看详细内容对于XX,你最重要!那么什么对你最为重要? 队伍的数量和质量是我们营销服务部经理的安身立命之本! 业务人员离开公司最严重的原因是什么? 导致这个原因的原因是什么? 如何改善现状,降低业务人员的脱落率? ...
查看详细内容一、新人养成简介“新人养成”是指新人在被增员后,进入公司接受的代理人资格考试、岗前培训、衔接训练及活动管理等各方面内容。“新人养成”的目的是让新人通过受训,通过管理掌握公司的商品、寿险销售的技巧,进而能够进行独立的展业;...
查看详细内容9月3日-9月4日,XX市分公司“坚定信心步步为赢”个险管理人员技能提升培训班。 总经理助理郁总、教培部经理刘总、个险部领导及各岗位人员、全辖所有职场经理及血缘主管、销售...
查看详细内容确立XX培训体系建设目标 专业的培训课程 (做什么) 专业的讲师队伍 (谁来做) 专业的培训管理 (怎么做) 专职讲师主要工作内容 (一)见习、正式业务专员及各主管层级的制式和非制式培训的组织与运作,...
查看详细内容保险营销部团队培训设置方案团队介绍需求诊断培训目标培训方法培训评估30页.ppt 大纲 团队背景资料介绍: 对团队伙伴访谈信息 大纲 思考要点 一、确认问题 二、分析问题 重述绩效差异问题 ...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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